Arbetet med programmet
Det näringslivsstrategiska programmet är kommunens gemensamma riktning för att stärka Alingsås som en attraktiv plats för företagande, investeringar och etableringar. Programmet bygger på samverkan mellan kommun, näringsliv, föreningar, utbildningsaktörer och andra samhällsaktörer.
Strategierna i programmet berör flera av kommunens verksamheter och är en del av det ordinarie utvecklingsarbetet. Respektive verksamhet ansvarar för att omsätta programmets inriktning i sina planer och verksamheter.
Näringslivsenheten ansvarar för att samordna programmets genomförande, uppföljning och utveckling i samverkan med berörda förvaltningar. Arbetet följs löpande upp och rapporteras till kommunens ledningsgrupp, Näringslivsrådet och kommunstyrelsen. Det övergripande ansvaret för programmets genomförande ligger hos kommundirektören tillsammans med kommunens förvaltningsledningar.
En viktig del av arbetet är den kontinuerliga dialogen med näringslivet. Genom företagsbesök, branschdialoger, näringslivsforum och andra samverkansformer skapas förutsättningar för delaktighet och gemensam utveckling. Näringslivsrådet har en central roll i att stärka samverkan mellan kommunen och näringslivet samt bidra till samsyn kring prioriterade utvecklingsfrågor.
Under det senaste året har arbetet fokuserat på att stärka dialogen med näringslivet, utveckla kommunens service och skapa bättre förutsättningar för företag att starta, etablera sig och växa i Alingsås.
Fördjupad dialog med näringslivet
Kommunen har fortsatt att utveckla dialogen med det lokala näringslivet genom företagsbesök, branschdialoger och olika samverkansforum. Ett särskilt fokus har lagts på att öka kunskapen om företagens behov och förutsättningar.
Under hösten 2025 genomfördes ett företagsrally där politiker och tjänstepersoner besökte över 100 företag under fem dagar. Resultatet har analyserats tillsammans med näringslivet och används nu som underlag i det fortsatta utvecklingsarbetet.
Stärkt service och intern samverkan
Ett viktigt utvecklingsområde har varit att stärka kommunens interna samverkan och skapa en mer företagsorienterad organisation. Arbetet syftar till att göra det enklare för företag att komma i kontakt med kommunen, få vägledning och uppleva en effektiv, rättssäker och serviceinriktad handläggning.
Under 2026 utvecklas en företagslotsfunktion och interna samverkansformer stärkts och flera forum och arbetsprocesser setts över för att förbättra samordningen kring företagsfrågor.
Utvecklade samverkansforum
Näringslivsrådet har vidareutvecklats för att stärka dialogen mellan näringsliv och kommunledning. Kommunstyrelsens ordförande är idag ordförande i rådet, vilket skapar goda förutsättningar för strategiska samtal och gemensam utveckling.
Kommunen har även etablerat ett särskilt etableringsforum för att samordna frågor kopplade till etableringar, investeringar och verksamhetsmark.
För att stärka dialogen med bygg- och fastighetsbranschen har ett återkommande branschforum etablerats. En gemensam referensgrupp med representanter från både näringslivet och kommunen bidrar till långsiktig utveckling och prioritering av gemensamma frågor.
Stöd till entreprenörskap och nyföretagande
Samarbetet med Nyföretagarcentrum har stärkts genom ett årligt kommunalt bidrag som ska bidra till fler företagsetableringar, ökat entreprenörskap och förbättrade förutsättningar för nya företag att utvecklas i Alingsås.
Besöksnäring och platsutveckling
För att stärka Alingsås attraktivitet som besöksdestination har kommunen och näringslivet etablerat en gemensam styrgrupp för större publika evenemang. Syftet är att skapa bättre samordning, stärka utvecklingskraften i evenemangen och bidra till ett levande och attraktivt Alingsås.
Resultat och utveckling
Arbetet börjar ge resultat. I SKR Insiktsmätning har kommunen förbättrat resultaten inom samtliga mätområden. Även Svenskt Näringslivs ranking av det lokala företagsklimatet visar en positiv utveckling. I 2026 års ranking klättrade Alingsås 56 placeringar jämfört med föregående år.
Revidering av programmet
Under 2026 pågår en revidering av det näringslivsstrategiska programmet för att säkerställa att det fortsatt speglar näringslivets behov, omvärldens förändringar och kommunens långsiktiga ambitioner. Som en del av arbetet tas även en handlingsplan fram för perioden 2027–2029 med fokus på konkreta prioriteringar, aktiviteter och ansvarsfördelning.
Arbetet bygger på den kunskap och de inspel som samlats in genom företagsbesök, företagsrally, workshops, branschdialoger och andra former av samverkan med näringslivet. Analysen av dessa dialoger ligger till grund för de prioriteringar och utvecklingsområden som nu arbetas fram. På bilden visas ett urval av de åtgärdsförslag som identifierats genom dialogen med näringslivet och som utgör underlag för den kommande handlingsplanen.
