Internationellt |
![]() |
|||
| Antagen av Kommunfullmäktige den 25 april 2007, § 85. Framtidsbild Alingsås är en internationellt aktiv kommun som bidrar till en fredlig och demokratisk utveckling i världen samt tillvaratar de möjligheter EU-medlemskapet ger. Det internationella utvecklingsarbetet skapar ett mervärde för Alingsås kommun och dess invånare, näringsliv, organisationer, förtroendevalda och medarbetare. Bakgrund I en allt mer globaliserad värld där förändringar på den internationella arenan snabbt får konsekvenser för lokal och regional utveckling krävs att kommuner är lyhörda, förändringsbenägna och har fungerande samarbeten och nätverk. Samverkan över nationsgränser har blivit ett naturligt inslag för kommuner och regioner och ställer stora krav på en sammanhållen strategi för internationellt arbete. Internationellt samarbete bidrar till förståelse och solidaritet och kan i förlängningen stärka fred och demokratisk utveckling i världen. Förståelse för andra kulturer hjälper till att förebygga främlingsfientlighet och är en viktig del av Alingsås arbete för barn- och ungdomar. En viktig anledning till ett aktivt internationaliseringsarbete är att spegla och tillvarata den mångfald av språk, kulturer och religioner som finns representerad bland våra brukare. Sveriges medlemskap i EU innebär stora möjligheter för svenska kommuner att inhämta internationell kompetens, deltaga i europeiska utvecklingsprojekt samt ta del av finansiering från EU:s fonder och program. Samtidigt är det av största vikt att utveckla kunskap och tillgodogöra sig information för att kunna ta del av och påverka EU:s regel- och lagsystem. Internationaliseringsarbetet är också viktigt för att stärka näringslivets utveckling och skapa ett attraktivt klimat för företag att etablera sig i Alingsås. Den fria rörligheten av varor över nationsgränserna har lett till förändrade etableringsmönster och ett allt mer internationaliserat näringsliv. Vidare kan Alingsås internationella arbete bidra till att stärka kommunens konkurrenskraft och sätta kommunen på kartan. Alingsås goda läge med korta avstånd till internationella knutpunkter via tåg och flyg ger utmärkta möjligheter för kommunen som ett centra för projekt, konferenser och arrangemang. Alingsås kommun har en lång tradition av ett aktivt internationaliseringsarbete som har intensifierats under senare år. För att på ett mer framgångsrikt sätt använda sig av internationalisering som ett verktyg för verksamhetsutveckling och i högre utsträckning ta del av EU:s utvecklingspengar krävs en tydligare strategi och ökad samordning. Denna policy är en revidering av upplagan från år 2000 och är att ses som den gemensamma plattform som Alingsås kommuns internationella arbete skall vila på. Mål Alingsås kommun
Strategi Alingsås kommun
OrganisationKommunstyrelsen och dess arbetsutskott fungerar som politiskt styrorgan som driver och främjar det internationella utvecklingsarbetet. Kommunstyrelsen redovisar årligen det internationella utvecklingsarbetet för kommunfullmäktige. Kommunfullmäktige beslutar om nya formella vänorter. Kommunledningskontoret ansvarar för strategisk ledning och samordning av det internationella arbetet. En internationell samordnare, placerad på kommunledningskontoret, handlägger internationella frågor och är en central resurs för utveckling, information och stöd. Internationellt utvecklingsarbete ska vara en integrerad del av varje nämnds arbete och respektive nämnd tar själva fram mål för den egna internationella utvecklingen. Varje förvaltning ansvarar också för att den internationella samordnaren fortlöpande informeras om pågående och planerat internationellt samarbete. För större projekt där flera förvaltningar är berörda fungerar kommunens chefsnätverk som en referensgrupp. För den befintliga nordiska vänortskedjan ansvarar kultur- och fritidsnämnden. På kultur- och fritidsförvaltningen finns en vänortsansvarig tjänsteman som har i uppdrag att samordna, utveckla och stötta förenings- och ungdomssamverkan. I nämndens uppdrag ligger även ett ansvar för att utveckla vänortsarbetet mot ökat erfarenhetsutbyte kommunerna emellan på alla nivåer av organisationen. För övriga vänorter ligger ansvaret på respektive vänortsförening. Föreningarna är bidragsberättigade från kommunen. Ekonomi För central ledning och samordning av de internationella frågorna avsätts centrala medel. Internationellt arbete är en naturlig del av varje nämnds utvecklingsarbete och ska ske inom ramen för tilldelade medel. Möjligheterna till finansiering genom EU:s fonder och program bör undersökas vid all verksamhetsutveckling. Uppföljning och utvärdering När medverkan i ett internationellt samarbetsprojekt övervägs ska den konkreta nyttan för Alingsås kommun definieras och val av samarbetsland motiveras. Det internationella arbetet ska följas upp och utvärderas årligen både på central nivå och i respektive nämnd. Detta sker lämpligen i årsredovisningen. Alingsås kommuns internationella policy ska följas upp och revideras vart fjärde år. Nätverk För ett framgångsrikt internationellt arbete är nätverk en nödvändighet. Alingsås kommun deltar aktivt i flera olika nätverk med internationell inriktning på både lokal, regional och nationell nivå. Särskilt kan nämnas Göteborgsregionens internationella nätverk. Viktiga samarbetspartners är också Västra Götalandsregionen, Business Region Göteborg, Europa Direkt Västsverige, Internationella Programkontoret och Ungdomsstyrelsen. Alingsås är medlem i West Sweden, Västsveriges intresseorganisation för EU-frågor med kontor i Göteborg och Bryssel. West Sweden är en prioriterad samarbetspartner och alla verksamheter uppmuntras att använda deras kunskaper i framför allt projektutveckling. Det är den internationella samordnarens uppgift att vara länk mellan kommunens medarbetare och West Sweden. |
| |||
|
| ||||
| ||||